Training

Op basis van uw behoefte kunnen wij verschillende trainingen aanbieden. Hierin komen zowel de technische aspecten als Lean Six Sigma en Agile Scrum, als ook persoonlijke vaardigheden aan bod. Denk hierbij aan effectief vergaderen, effectief communiceren, hoe stuur ik verbeter teams aan, hoe pas ik motiverend leiderschap toe, maar ook aan veranderkundige zaken. Daarnaast kunnen wij een organisatie ook trainen in het bepalen van visie en hoe dat te vertalen naar een strategie met concrete acties.

Uitgangspunt is altijd dat training tot doel heeft om de prestatie te verbeteren. Wij geloven niet in training zonder implementatie en bieden daarom ook de mogelijk aan in de begeleiding en uitvoering van het implementatie traject. Dit kan op basis van een coachende rol, maar ook op basis van een uitvoerende rol.

Coaching

Vaak zijn alleen trainingen niet meer voldoende om de gewenste doelen te realiseren. Daarom hebben wij standaard in onze aanpak de mogelijkheid tot coaching in de praktijk toegevoegd.

Wij bieden onze coaching op verschillende manieren aan:

• individuele coaching op locatie
• Individuele coaching on-line
• Teamcoaching op locatie

Teamontwikkeling 

Loopt het niet zo lekker in uw team? Gaan jullie door een verandering waarbij weerstand is ontstaan? Of gaan teamleden hun eigen gang in plaats dat ze elkaar versterken vanuit hun verschillen? En lukt het daardoor niet om met je team de resultaten te halen die jij voor ogen hebt? Door middel van onze specifieke aanpak kunnen we tot betere teamprestaties komen. Belemmerende factoren in de teamdynamiek zullen we herkennen en onderlinge irritaties worden bespreekbaar gemaakt. Door middel van onze aanpak zullen we uw team naar het hoogst haalbare niveau proberen te leiden

Strategie en Strategieontwikkeling

Geen enkele organisatie heeft onbeperkte resources en middelen om aan alles te werken dat ze zouden willen oppakken. Toch maken veel organisaties de klasieke fout om toch te veel op te willen pakken. Gevolg projecten worden vertraagd of komen nooit af. Om dit te voorkomen moeten de juiste keuzes worden gemaakt. Een krachtige techniek om strategie en strategie deployment is Hoshin Kanri.

Hoshin Kanri is een Japanse strategische plannings tool, gemaakt om de strategie, de lange termijn en jaarlijkse doelstellingen en de doorbraken te prioriteren en te communiceren. Hoshin Kanri is een eenvoudige doch zeer effective aanpak om strategische en verbeterprojecten te definieren, te communiceren, te prioriteren en de resulataten meetbaar en transparant te maken.

In een serie van workshops zullen wij uw organisatie begeleiden om strategie, doelstellingen en prioriteiten te bepalen. Geen dikke rapporten, maar concrete projecten om de volgende stap te kunnen realiseren.